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2025年以后(62页,含高清PDF)

发布:未来君(夏)11-05分类: 新能源 当前文章字数:900

未来汽车行业价值链-2025年以后(62页,含高清PDF)

2018-09-26 18:20:45 汽车 / 电池 / 大众

文末有完整报告PDF获取方法!!

来源:德勤Deloitte

近年来,有关汽车业生态系统的颠覆性变革的话题已经主导相关行业热议,整个汽车行业价值链的根本性重整似乎在所难免。然而,许多发展仍属推测,未来路在何方仍未可知。德勤推出未来汽车行业价值链-2025年以后》报告,探讨在如今诸多不确定性的时代,推动未来价值链发展的最为重要的驱动因素,以及汽车行业领导者要如何做出投资决策,以便在市场需求出现时具备相应的专业技术、生产能力和稳定的供应链。通过基于情景的商业建模方式,此报告识别出2025年整车企业价值链可能具有的四个合理设定,协助汽车行业决策者系统核验自身的预测和战略计划。

(以下节取部分内容)

汽车产业价值链颠覆性时代到来。汽车产业正处于一场历史性变革之中。市场变革、新业务模式和新价值链层出不穷,监控发展的迹象并利用一体化财务模型量化相关影响,有助于了解关键变革步骤。

影响汽车行业价值链的驱动因素。2025年的汽车产业价值链将由多个影响力强大的因素推动,这些因素分别属于社会变化(S)、科技进步(T)、经济转型(E)、环境趋势(E)和政治发展(P)等多个范畴。影响力最大、不确定性最高的驱动因素,是预测2025年汽车行业合理情景的关键。

当前,整车企业主要运营两种商业模式:汽车生产和销售(2015年营业额:450亿欧元)以及金融服务(2015年营业额:130亿欧元)。

我们相信,到2025年,另外两种商业模式将会对未来汽车企业具有重要意义。生产白标部件或车辆(即未贴牌的产品,由其他企业进行销售)将成为第三种业务模式(取决于所属情境)。白标产品的主要客户将是谷歌、优步等新进汽车行业竞争者。他们将专注于自身的强项,即以用户为中心的软件,而将硬件开发留给未来汽车企业这类整车企业。

我们利用这些最具影响力及不确定性的因素构建了四个2025年的典型情境。这四种不同的商业模式在成熟度上可能差异巨大,这取决于以下哪个情境或驱动因素将会成为现实。

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